Ausbildung strategisch gestalten
Mit Klarheit, Struktur und Zukunftsblick zur nachhaltigen Fachkräftesicherung
Unternehmensberatung
Ausbildung strategisch gestalten – mit Klarheit, Struktur und Zukunftsblick
Ob unbesetzte Stellen, drohender Wissensverlust oder fehlende Struktur: Viele Unternehmen wissen, dass Ausbildung wichtig ist – aber nicht, wie sie heute wirklich wirkt.
Unsere Beratung ist persönlich, praxisnah und auf das ausgerichtet, was wirklich zählt:
Wie Sie Ausbildung so gestalten, dass sie Fachkräfte von morgen hervorbringt
Wie Sie vorhandenes Wissen sichern – bevor es in den Ruhestand geht
Wie Ausbildung zur echten Zukunftsinvestition wird
Wie Azubis helfen, Silos im Unternehmen aufzubrechen
Struktur bedeutet für uns: Ausbildung mit Plan.
Unsere Beratungen schaffen genau diese Grundlage: Wir analysieren bestehende Abläufe, entwickeln klare Ausbildungsstrukturen und stellen Vorlagen, Feedbackbögen und Checklisten bereit. So wird Ausbildung planbar, nachvollziehbar und für alle Beteiligten transparent.
Gute Ausbildung ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis von Klarheit, Struktur und Vertrauen.
BAFA-Berater
Wir sind im BAFA-Programm als Berater gelistet
Unternehmen können für unsere Beratung Zuschüsse über das BAFA erhalten.
Unsere Beratung ist BAFA-förderfähig. Wir unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln.
Ihre Vorteile:
- ✓Bis zu 50% Förderung der Beratungskosten
- ✓Wir sind im BAFA-Programm "Förderung unternehmerischen Know-hows" gelistet
- ✓Einfache Antragstellung – wir unterstützen Sie dabei
Unsere 4 Module
Von der Analyse bis zum Recruiting – jedes Modul liefert konkrete Ergebnisse
Bestandsaufnahme & Analyse
Warum jetzt handeln?
Weil niemand verbessern kann, was er nicht sieht.
Wir analysieren, wie Ausbildung aktuell läuft, wo Zeit verloren geht, welche Routinen funktionieren und wo Schnittstellen oder Zuständigkeiten fehlen. Dabei betrachten wir sowohl die organisatorische Seite als auch die emotionale – also, ob Ausbilder und Auszubildende wirklich wissen, was voneinander erwartet wird.
Ergebnis:
Ein klarer Überblick über Strukturen, Abläufe, Verantwortlichkeiten und Potenziale. Sie wissen genau, wo Sie stehen und welche Veränderungen die größte Wirkung entfalten.
Zukunftsplanung & Soll-Zustand
Warum ist das entscheidend?
Weil Zukunftsplanung mehr ist als Nachfolge – sie ist Weitblick.
Wir zeigen, wo Sie wann welche Kräfte brauchen, wer in den nächsten Jahren in Rente geht und welche Kompetenzen dadurch verloren gehen könnten. Gleichzeitig richten wir den Blick nach vorn: Welche Qualifikationen, Fähigkeiten und digitalen Kompetenzen werden künftig benötigt? Welche Rollen müssen im Unternehmen neu gedacht werden, damit Sie zukunftsfähig bleiben?
Ergebnis:
Eine transparente Zukunftslandkarte mit klaren Zeitachsen, Kompetenzprofilen und Nachfolgepfaden. Sie wissen genau, welche Mitarbeiter Sie aufbauen, fördern oder entwickeln müssen, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern.
Nachfolgeplanung & Unternehmenssicherung
Warum dieses Modul unverzichtbar ist:
Weil Nachfolge kein Selbstläufer ist.
Viele Betriebe stehen heute vor der Frage, wie es weitergeht, wenn die eigenen Kinder den Betrieb nicht übernehmen wollen. Wir helfen, neue Wege zu finden – ob durch interne Übergaben, Kooperationen, Nachwuchsförderung oder externe Lösungen. Ziel ist es, den Betrieb langfristig zu erhalten, ohne dass er sich auflösen muss, wenn Sie in Rente gehen.
Ergebnis:
Ein tragfähiger Nachfolgeplan mit klaren Szenarien, Ansprechpartnern und Handlungsschritten, der frühzeitig Sicherheit schafft.
Recruiting & Arbeitgeberattraktivität
Warum das beste Recruiting nichts nützt, wenn die Ausbildung nicht funktioniert:
Weil Vertrauen von innen nach außen wirkt.
Wir zeigen, wie Sie als Betrieb durch Struktur, Klarheit und Verlässlichkeit ein Recruiting aufbauen, das nicht nur Bewerbungen erzeugt, sondern Menschen bindet. Wenn Ausbildung im Inneren gut aufgestellt ist, wirkt das automatisch nach außen – das ist die Basis für jedes erfolgreiche Recruiting. Gemeinsam erarbeiten wir, wie Sie Ihre Stärken sichtbar machen, welche Kanäle wirklich zu Ihrer Zielgruppe passen und wie Sie dabei authentisch bleiben.
Ergebnis:
Ein Recruiting-Konzept, das zu Ihrer Struktur passt – glaubwürdig, messbar und mit nachhaltiger Wirkung.
Unser Versprechen
Wir begleiten Sie nicht nur bei der Konzeptentwicklung, sondern auch in der Umsetzung. Bis zu 24 Wochen nach Abschluss der Konzeptierung stehen wir Ihnen weiterhin zur Seite – mit Reflexion, Anpassung und konkreter Unterstützung, damit Ihre neuen Strukturen wirklich greifen.
Gute Ausbildung ist kein Zufall. Sie entsteht durch Klarheit, Struktur und Vertrauen.
Was es kostet, nichts zu verändern
Viele Unternehmen unterschätzen, wie teuer Stillstand ist.
1. Verlorene Ausbildungsinvestition
Während der Ausbildung wurde Zeit, Wissen und Betreuung investiert:
Auswirkung: Wenn der Azubi das Unternehmen verlässt, verpufft diese Investition weitgehend.
2. Kosten für Nachbesetzung
Der Betrieb muss die Stelle neu besetzen – meist extern:
3. Produktivitätsverlust durch Einarbeitung
Neue Fachkräfte benötigen durchschnittlich 6–9 Monate, bis sie die volle Leistung erreichen:
4. Verlorenes Wissen & Störung im Team
Auswirkung: Geschätzter indirekter Verlust
5. Entgangener Gewinn durch nicht realisierte Aufträge
Wenn eine Fachkraft fehlt, können weniger Aufträge angenommen oder fristgerecht bearbeitet werden.
Beispiel: Ein Unternehmen könnte monatlich zusätzliche Aufträge im Wert von 20.000 € annehmen, die mit einer vollen Fachkraft realisierbar wären.
Deckungsbeitrag (nach Material, Fixkosten etc.): ca. 25–30 %
20.000 € Umsatz × 30 % = 6.000 € entgangener Gewinn pro Monat
6.000 € × 12 = 72.000 € entgangener Gewinn pro Jahr
Auswirkung: Konservativ gerechnet – in technischen, handwerklichen oder beratenden Branchen liegt der Wert oft in diesem Bereich jährlich pro nicht besetzter Fachkraft.
6. Langfristiger Vertrauens- und Imageverlust
Entgangener Gewinn wirkt nicht nur kurzfristig, sondern hat Folgekosten:
Auswirkung: Diese Effekte sind schwer bezifferbar, aber real: Unternehmen verlieren so oft 5–10 % ihres Jahresumsatzes, weil sie nicht liefern können, obwohl Nachfrage vorhanden wäre.
Das kostet nicht nur Geld
Vertrauen
Bei Kunden, Mitarbeitern und Partnern
Stabilität
In Abläufen, Teams und Strukturen
Perspektive
Für die Zukunft Ihres Unternehmens
Investieren Sie in Ihre Zukunft, bevor die Kosten des Stillstands zu hoch werden.
Wie wir arbeiten
Persönlich
Wir nehmen uns Zeit für Ihre individuelle Situation
Umsetzbar
Alle Konzepte sind direkt in der Praxis anwendbar
Nachhaltig
Langfristige Lösungen statt kurzfristiger Fixes
Qualitätsorientiert
Kontinuierliche Begleitung und Optimierung
Unser Ablauf
Erstgespräch: Kennenlernen und Bedarfsanalyse
Angebotsphase: Maßgeschneidertes Konzept für Ihr Unternehmen
Kick-off: Gemeinsamer Start mit allen Beteiligten
Durchführung: Eng begleitete Umsetzung in Ihrem Betrieb
Follow-up: Nachbereitung und Justierung
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